Formazione · per chi parte da ASO
Novanta giorni, il sabato mattina o la sera, senza lasciare il lavoro e senza laurea. Sei moduli verticali sull’odontoiatria, affiancamento individuale e un lavoro finale che presenti al tuo titolare: i numeri del tuo studio, letti da manager.
Mezz’ora a voce, zero impegno.
500+
ASO già formate
90
giorni
1 a 1
affiancamento
Arrivi prima di tutti. Apri, controlli l’agenda, sistemi il buco delle nove e mezza, richiami la signora che ha disdetto ieri. Poi i fornitori, poi la collega nuova che non trova il protocollo, poi il paziente che vuole parlare del preventivo. E quando qualcosa va storto, in studio guardano te.
Sul contratto, intanto, c’è scritto la stessa cosa di cinque anni fa. Non perché il tuo titolare sia in malafede: perché non ha mai visto scritto da nessuna parte di cosa ti occupi davvero. Quello che fai è invisibile proprio perché funziona.
"Lavora sodo e prima o poi se ne accorgeranno" non funziona, e non è colpa tua. Il riconoscimento non arriva da solo: si costruisce, con un metodo. Come è fatta una retribuzione da clinic manager lo trovi nella guida allo stipendio del ruolo.
Se questa lista è la tua giornata, il percorso è stato pensato per te.
Non pubblichiamo medie retributive inventate, e non lo faremo qui. Ma una differenza tra quello che prendi e quello che prenderesti con il ruolo scritto, tu ce l’hai in testa. Mettila negli slider e guarda quanto fa da quando hai iniziato a fare questo lavoro senza che si chiamasse così.
Il conto gira nel tuo browser. Non lo vede nessun altro, e non viene salvato.
Fai due conti
Quanto hai già lasciato sul tavolo
Due numeri: da quanti anni fai di fatto il ruolo, e quanto stimi la differenza mensile. Il resto è aritmetica.
Quello che è già passato
Non li hai persi per sbaglio. Sono la differenza tra fare il lavoro e vederselo riconoscere. E continua a correre finché non cambi qualcosa.
La guida
Mi chiamo Simona Fontana e la mia storia comincia esattamente dove sei tu adesso.
Nel laboratorio odontotecnico di mio padre. Mi sono diplomata odontotecnico, poi ho iniziato a lavorare come ASO in uno degli studi più importanti di Napoli. Facevo tutto: pazienti, agenda, fornitori. E come te, nessuno lo vedeva.
Volevo di più, così mi sono laureata in Economia Aziendale mentre lavoravo. Di giorno in studio, di sera sui libri. Da lì è cambiato tutto: sono diventata direttore generale di grandi realtà odontoiatriche nazionali, ho gestito centosessanta strutture in tutta Italia, aperto sedici cliniche in un anno, erogato più di duemila consulenze.
Non te lo racconto per impressionarti. Te lo racconto perché tu sappia una cosa sola: so esattamente cosa stai vivendo, perché ero esattamente dove sei tu.
160+
strutture gestite
2000+
consulenze erogate
20+
anni nel settore
Sei probabilmente la persona più preparata dello studio. Conosci i protocolli, i pazienti, i fornitori, sai come gira ogni cosa. Il problema è un altro: nessuno ti ha mai insegnato a mostrare quel valore in una lingua che il titolare capisce, e quella lingua è fatta di numeri.
Il tuo titolare non ti ignora per cattiveria. Semplicemente non vede, perché nessuno gli ha mai messo davanti un foglio con la saturazione dell’agenda, il tasso di accettazione dei preventivi e le ore che si perdono ogni settimana in cose che tu già risolvi.
Forse ci hai provato. "Faccio tanto." "Meriterei di più." Sono frasi vere che restano nell’aria, perché senza dati non c’è niente da discutere. E i corsi generici di comunicazione o leadership non colmano quel buco: chi li tiene non ha mai visto una sala sterilizzazione. L’odontoiatria ha dinamiche sue, servono competenze verticali.
Metti in fila la tua giornata e il mansionario di un clinic manager. Le righe combaciano quasi tutte. Cambia l’ultima, ed è quella che pesa sul cedolino.
| Cosa fai ogni giorno | ASO | Clinic manager |
|---|---|---|
| Gestione dell’agenda e degli appuntamenti | Sì | Sì |
| Coordinamento del team | Sì | Sì |
| Rapporto diretto con i pazienti | Sì | Sì |
| Fornitori e ordini | Sì | Sì |
| Protocolli di sterilizzazione | Sì | Sì |
| Problemi risolti prima che scoppino | Sì | Sì |
| Di cosa rispondi, per iscritto | Di nessun risultato | Di agenda, preventivi, team e protocolli |
| Su cosa si tratta la retribuzione | Sul livello del contratto | Su indicatori concordati |
Le ultime due righe sono tutta la differenza. Come si costruisce una retribuzione su indicatori lo trovi nella guida allo stipendio, e cosa comprende il ruolo nelle quattro aree di responsabilità.
Sei moduli verticali sull’odontoiatria, lezioni compatibili con il lavoro, affiancamento individuale e un lavoro finale che presenti direttamente al tuo titolare.
Il percorso dura novanta giorni, gli strumenti restano. Qui non trovi il prezzo: te lo diciamo in chiamata, per intero, dopo aver capito se ha senso per te.
Lezioni dal vivo il sabato mattina oppure la sera in settimana, tre o quattro ore. Tutte registrate: se salti, recuperi.
Incontri uno a uno sul tuo studio, non su un caso di scuola. Il tuo titolare, il tuo team, i tuoi numeri.
Modelli, liste di controllo, tracce per le telefonate difficili, schemi di preventivo e protocolli. Non parti dal foglio bianco.
I pochi indicatori che dicono davvero come sta uno studio, e come si presentano a chi decide.
Cosa conviene automatizzare in uno studio e cosa no. Agenda, comunicazione con i pazienti, prospetti.
Un piano vero, con numeri e tempi, da presentare al tuo titolare. È l’esame e insieme lo strumento di trattativa.
Il confronto continuo con chi sta facendo lo stesso salto negli stessi mesi.
Simona lavora da vent’anni con studi e gruppi in tutta Italia. Alle corsiste che finiscono meglio il percorso segnala le strutture che stanno cercando un clinic manager adesso. Non è un servizio di collocamento e nessuno ti garantisce un posto: è una presentazione fatta da chi conosce entrambe le parti.
Un documento formale da mettere nel curriculum e portare a un colloquio o a una trattativa.
Tre percorsi veri, raccontati con il punto di partenza e quello di arrivo. Sono storie di persone, non una promessa: quello che succede a te dipende dal tuo studio, dal tuo titolare e da come porti la trattativa.
+40%
dopo 30 giorni
ASO da sette anni in uno studio di Roma, stipendio fermo a 1.400 euro
Faceva tutto lei: agenda, pazienti, fornitori, team. Il titolare non aveva idea di quanto fosse indispensabile. Dopo il percorso ha costruito il prospetto dei numeri essenziali e gliel’ha messo davanti con i dati dello studio. "Non sapevo che facessi tutto questo." Un mese dopo: aumento del 40 per cento e ruolo di clinic manager scritto nel contratto.
+450€
dopo 60 giorni
ASO da cinque anni in uno studio di due poltrone a Milano, 1.250 euro
Si occupava già di tutto, ma per il titolare era "la ragazza della reception". Durante il percorso ha costruito un piano per riorganizzare l’agenda e recuperare gli appuntamenti saltati, e l’ha presentato con i numeri. "Finalmente ho capito quanto perdevamo ogni mese." Risultato: 450 euro in più al mese e il titolo di responsabile di studio nel contratto.
+600€
dopo 90 giorni
ASO da quattro anni in una clinica di Napoli, 1.600 euro
Brava nel suo lavoro e bloccata, senza prospettive. Come lavoro finale ha proposto un sistema per richiamare i pazienti persi e curare la comunicazione locale dello studio, con numeri, tempi e ricavi previsti. "Non stavo chiedendo un favore, stavo mostrando quanto potevo far guadagnare allo studio." È stata promossa clinic manager con 600 euro in più al mese.
500+
ASO formate da Simona
80%
ha ottenuto un aumento dopo il lavoro finale
+450€
aumento medio al mese
90
giorni di percorso
20+
cliniche nella rete di Simona
160+
strutture gestite da Simona
Dati del percorso di Simona Fontana, aggiornati ad agosto 2026. L’aumento medio e la quota di chi l’ha ottenuto si riferiscono alle corsiste che hanno presentato il lavoro finale al proprio titolare: chi non lo presenta non tratta, e senza trattativa non cambia niente.
Sei donne che due anni fa erano esattamente dove sei tu adesso.
Francesca C.
Clinic manager, clinica a Milano
★★★★★
Dopo il corso ho rifatto il curriculum e al primo colloquio mi hanno assunta come clinic manager. Non ci credevo: è successo tutto in meno di un mese.
Valentina R.
Clinic manager, studio associato di Roma
★★★★★
Facevo già tutto quello che c’è nella tabella qui sopra, solo che nessuno lo sapeva. Con il percorso ho imparato a dimostrarlo con i numeri. Adesso ho il ruolo e lo stipendio che meritavo da anni.
Alessia M.
Clinic manager, studio privato di Torino
★★★★★
Il corso mi ha aperto gli occhi. Ero convinta di non poter diventare clinic manager senza laurea. Simona mi ha dimostrato che la mia esperienza vale più di qualsiasi titolo accademico. Oggi guadagno 600 euro in più al mese.
Giulia D.
Clinic manager, clinica odontoiatrica di Bologna
★★★★★
Al primo colloquio dopo il corso mi hanno detto: "È esattamente il profilo che cercavamo." Simona mi aveva preparata a presentarmi con i numeri e un piano concreto. Il salto è stato naturale.
Sara P.
Clinic manager, studio dentistico di Firenze
★★★★★
Avevo paura che il mio titolare non capisse. Invece, quando gli ho presentato il report con i dati dello studio, mi ha promossa subito. "Perché non me l’hai mostrato prima?" Parole sue.
Laura M.
Clinic manager, gruppo odontoiatrico di Napoli
★★★★★
La rete di contatti di Simona nelle cliniche fa davvero la differenza. Dopo otto anni come ASO, finalmente il mio lavoro viene riconosciuto per quello che è.
Trascina le card per leggerle tutte.
Dopo
Un ruolo scritto, con un perimetro chiaro
Prima
Fai il lavoro di chi gestisce, sul contratto c’è scritto un’altra cosa
Dopo
Il riferimento dello studio, per tutti e su cose precise
Prima
Indispensabile, ma nessuno saprebbe dire esattamente di cosa ti occupi
Dopo
Gestionali, certificate e traducibili in numeri
Prima
Imparate sul campo, vere ma non dimostrabili
Dopo
Modelli, liste di controllo e un cruscotto di indicatori
Prima
Nessun metodo: tutto a memoria e tanta buona volontà
Dopo
"Ecco i dati, ecco la proposta, ecco cosa cambia"
Prima
"Faccio tantissimo, ma non se ne accorge"
Dopo
Le proponi, con un motivo che si misura
Prima
Le subisci e poi le rimedi
Dopo
Presenti uno scambio: obiettivo, misura, conseguenza
Prima
Chiedi a parole e speri
Dopo
Governi l’agenda dello studio e anche la tua
Prima
Corri dietro alle emergenze fino a sera
Dopo
Un percorso che va avanti, dentro o fuori da questo studio
Prima
Le stesse da anni, e lo sai
Il ponte tra le due colonne sono novanta giorni, il sabato mattina o una sera in settimana. Non serve altro, e soprattutto non serve aspettare che qualcuno se ne accorga.
Rispetto a cosa? Un master universitario in gestione sanitaria dura anni e costa parecchie migliaia di euro, un corso di leadership generico costa meno ma non sa cosa sia un riunito. Qui il prezzo te lo diciamo in call, per intero e senza sorprese, e si può rateizzare. L’unico numero che ti chiedo di guardare prima è quello che hai calcolato qui sopra: quello continua a correre anche mentre ci pensi.
Le lezioni sono il sabato mattina oppure la sera in settimana, tre o quattro ore, e sono tutte registrate: se salti, recuperi quando puoi. Il percorso è costruito da chi ha fatto esattamente così, di giorno in studio e di sera sui libri. Se il tuo problema è il tempo, in call ti diciamo con onestà se in questo periodo ce la fai o se conviene aspettare l’edizione dopo.
Sì, perché non esiste un albo né un titolo obbligatorio per questo ruolo. Conta la combinazione tra esperienza operativa e competenze gestionali, e la prima ce l’hai già: anni di sterilizzazione, pazienti difficili, giornate salvate. Quello che manca è il linguaggio per farla valere. Anche Simona è partita da odontotecnico e poi da ASO, la laurea l’ha presa dopo, lavorando.
Il lavoro finale è pensato proprio per lui: non è un compito teorico, è un piano operativo sul suo studio, con numeri, soluzioni e tempi. Non stai chiedendo un favore, stai portando una proposta che gli fa guadagnare tempo e margine. E se anche così non dovesse capire, saprai finalmente quanto vale il tuo profilo altrove: è il momento in cui la scelta torna in mano tua. Alle corsiste che chiudono meglio il percorso Simona segnala le strutture della sua rete che stanno cercando un clinic manager, e più di una ha scelto di andare dove il suo lavoro veniva pagato. Non è un servizio di collocamento e nessuno può prometterti un posto: è una presentazione, il colloquio poi lo fai tu.
Quei corsi li teneva qualcuno che ha gestito centosessanta strutture odontoiatriche e aperto sedici cliniche in un anno? Parlavano di Legge Gelli-Bianco, di flussi di sterilizzazione, di come si legge il conto economico di uno studio? La differenza è tutta lì: verticalità. Solo odontoiatria, solo strumenti che usi il lunedì mattina. Nessun modulo sulla mentalità vincente.
Edizione 3.0 · i posti
20
posti disponibili
Verificato il 24 agosto 2026
La domanda vera non è se fare il salto, è quando. E ogni mese che passa ha il costo che hai calcolato tu qualche schermata fa, nello studio in cui sei adesso o in quello che ti sta aspettando.
01 · Il formato
L’affiancamento individuale vuole attenzione vera. Con cinquanta partecipanti Simona non potrebbe farlo, con venti sì. Il limite nasce da lì, non dal marketing.
02 · Il momento
Gli studi che crescono si accorgono tutti insieme che serve qualcuno che gestisca. Chi arriva formata adesso trova più domanda che offerta, e la trattativa la fa da una posizione migliore.
Mezz’ora al telefono per capire dove sei, dove vuoi arrivare e se questo percorso ti serve davvero. In quella mezz’ora esce anche il costo completo, con le formule di pagamento. Nessuna pressione: se non è il tuo momento, te lo diciamo noi.
In novanta giorni, senza lasciare il lavoro, ti porti a casa:
Simona Fontana
Se sei arrivata a leggere fin qui, una parte di te lo sa già che è il momento.
P.S. Ricordi il conto di prima, quello con i tuoi numeri? Continua a correre anche mentre ci pensi. Una chiamata di mezz’ora è il modo più economico che conosco per fermarlo.
Novanta giorni, sei moduli. Le lezioni dal vivo sono il sabato mattina oppure la sera in settimana, tre o quattro ore, e restano tutte registrate sulla piattaforma: puoi seguire al tuo ritmo.
No, le registrazioni sono sempre disponibili. Dal vivo però fai domande sul tuo studio e senti i casi delle altre partecipanti, che è la parte che in registrazione non torna uguale.
Sì, il percorso è pensato per chi lavora già dentro uno studio e ha qualche anno alle spalle. Non è un corso base sul mestiere di assistente: si parte da quello che già fai per costruirci sopra la parte gestionale.
Sì, un attestato di competenze da aggiungere al curriculum e da portare a un colloquio o a una trattativa interna.
Sì. Le formule di pagamento rateizzato si vedono durante la chiamata, insieme al costo completo.
Sì. Gli strumenti nascono da strutture grandi ma si adattano alla dimensione: in uno studio piccolo il tuo ruolo pesa di più, non di meno, perché non c’è nessun altro a coprire.
Resti con il tuo piano operativo pronto da presentare, gli strumenti del kit e l’accesso alla piattaforma e al gruppo. Il percorso finisce, la cassetta degli attrezzi no.
Scegli un orario dal calendario qui sopra e parliamo mezz’ora. Ci racconti dove sei e cosa vorresti, ti spieghiamo come funziona il percorso e quanto costa. Se non fa per te, te lo diciamo noi.
Il ruolo lo fai già e sul contratto c’è scritto? Allora questa non è la tua pagina: c’è il percorso di upgrade per chi il clinic manager lo fa di mestiere, tarato su KPI, normativa e strumenti digitali.
